Dziennikarz Roku 2009







Sławomir Bałazy, Prezes
Żeglugi Polskiej S.A.

Jest rodowitym szczecinianinem. Absolwentem Wydziału Ekonomiki Transportu Politechniki Szczecińskiej. Swoją przygodę zawodową w Polskiej Żegludze Morskiej rozpoczął w 1982 roku od funkcji starszego inspektora eksploatacji. Przez siedem lat był na różnych, odpowiedzialnych, stanowiskach w dziale operacyjnym eksploatacji statków. W latach 1989 – 1992. r  został przedstawicielem firm żeglugowych w Kopenhadze. W kolejnych latach 1992 – 1996 r. ponownie znalazł się w dziale eksploatacji a następnie zostaje jego kierownikiem. Z kolei w latach 1996 – 1999 r. piastuje funkcję dyrektora spółki Polskiej Żeglugi Morskiej w Madrycie - Iberia S.A Madryt. Po powrocie do swojego ukochanego Szczecina, zawsze to podkreśla, zostaje w roku 1999  dyrektorem pionu nadzoru właścicielskiego a po dwóch latach jest już prezesem Żeglugi Polskiej S.A, spółki należącej do Grupy PŻM, którą kieruje nie przerwanie do dziś. Przez wiele lat aktywnie uczestniczył w pracach zespołów trójstronnych ds. żeglugi, w tym prac związanych z podatkiem tonażowym oraz ustawą o pracy na statkach. Żonaty, syn.
Hobby: turystyka w Polsce, szczególnie zachodniopomorska oraz fotografia.



 


Zdjęcie: M. Czasnojć

Mont Blanc Meisterstück ze złotą stalówką – takim piórem został podpisany jeden z najważniejszych kontraktów dla naszego kraju 

Umowa Podpisana !!! 

Aleksander Grad: „Uważam, że terminal do odbioru gazu skroplonego w Świnoujściu będzie miał wpływ na rynek gazu w bliskim sąsiedztwie Polski” 

Terminal LNG wpłynie

na rynek gazu w regionie 

15 lipca 2010 r., w obecności Ministra Skarbu Państwa Aleksandra Grada, została podpisana umowa na budowę terminalu gazu skroplonego (LNG) w Świnoujściu, pomiędzy inwestorem: spółką Polskie LNG S.A. a wykonawcą: konsorcjum Saipem S.p.A. (Włochy) – Saipem SA (Francja) – Techint Compagnia Technica Internazionale S.p.A. (Włochy) – Snamprogetti Canada Inc. (Kanada) – PBG SA (Polska) – PBG Export Sp. z o.o. (Polska). W uroczystym podpisaniu umowy uczestniczyli przedstawiciele korpusu dyplomatycznego, posłowie, senatorowie, reprezentanci administracji rządowej, banków oraz mediów.

 



Szczecińska Stocznia Remontowa” Gryfia” S.A.
podsumowała 2009 r.


Zysk 4,5 mln zł.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Szczecińskiej Stoczni Remontowej Gryfia SA w Warszawie na posiedzeniu w dniu 28 czerwca br., zatwierdziło sprawozdanie finansowe sporządzone za rok 2009. Szczecińska Stocznia Remontowa Gryfia SA w ubiegłym roku osiągnęła zysk netto w wysokości 4,5 mln zł. 

W 2009 roku stocznia wyremontowała dla armatorów krajowych i zagranicznych ponad 170 jednostek. Statki pochodziły głównie z basenu Morza Bałtyckiego i Morza Północnego. Nadal głównymi  klientami stoczni  są armatorzy z Norwegii, Niemiec, Danii,  Rosji, Cypru i Polski. W 2009 roku kontynuowano budowę dwóch jednostek patrolowych dla Norweskiej Służby Ochrony Wybrzeża, których zakończenie prac przewidziane jest na III kwartał bieżącego roku.







 






60 lat PŻM

Uroczyste obchody 11 stycznia 2011 roku

(niebawem rozpoczynamy cykl materiałów prasowych

o tym wydarzeniu)


M O R S K A  C Z Y T E L N I A 

I N T E R N E T O W A

 

E K S P E R T E M     B Y Ć

Następnego dnia zbudziłem się z gotową koncepcją planu działania. Dopomogła mi w tym panorama portu gdyńskiego widywana ostatnio z okien gmachu PSM. Widok lasu masztów i kominów statków oraz żurawi portowych wciśniętych w niską zabudowę nabrzeży ekscytował egzotyką, pozornym bezruchem i tajemniczością. Czułem, jak potęguje moje zaciekawienie i chęć poznania. Bez śniadania pobiegłem po „Dziennik Bałtycki” i z bijącym sercem szukałem w nim ofert pracy w porcie. Było ich niewiele, ale jedna od razu przykuła moją uwagę, brzmiała: „Bandera Polska S.A. poszukuje ekspedientów portowych z referencjami”. Wprawdzie ekspedienta potrafiłem wówczas wyobrazić sobie jedynie za sklepową ladą, ale za to słowo „bandera” załopotało mi jakoś tak tentująco, że zaraz napisałem podanie z krótkim życiorysem i wysłałem je pocztą. 

 
 



W Porcie Gdynia powstają  

Nowoczesne magazyny

o łącznej powierzchni 26,5 tys. mkw
 

Działalność inwestycyjna, realizowana w oparciu o „Strategię Rozwoju Portu Gdynia do roku 2015”, stanowi  o rzeczywistej „sile przyciągania”  kontrahentów i inwestorów  do tego najmłodszego  polskiego portu. Zarząd Portu w Gdyni  zaprasza kontrahentów do powstających w obszarze portowym nowoczesnych powierzchni magazynowych.

W roku ubiegłym niesłabnące tempo  inwestycji  Zarządu Morskiego Portu Gdynia S.A. oparło się  odczuwalnym również na polskim wybrzeżu  skutkom światowego kryzysu gospodarczego. Statystyki  ostatnich miesięcy  wskazują jednak na lekkie ożywienie koniunktury w polskich portach – w I półroczu br. przeładunki w Porcie Gdynia wzrosły w stosunku do obrotów roku ubiegłego 12,9 % . Można zatem założyć, że w roku 2010 łączne przeładunki w Gdyni wzrosną w stosunku do roku ubiegłego o  10-15%. Efektywnemu wykorzystaniu symptomów ożywienia sprzyjać będzie niewątpliwie otwieranie  nowych możliwości biznesowych.

Zdjęcie: Hanna Sagan 



W związku z ogromnym zainteresowaniem artykułem "VAT dobija polskie porty", który 17 lipca br. został zamieszczony w "Naszym Dzienniku", cytujemy go poniżej w całości, wzbogacając tekst o komentarz Jana Stasiaka, przewodniczącego Rady Interesantów Portu. 

Klaus Bueltjer, sekretarz generalny Stowarzyszenia Hamburskich Maklerów Okrętowych (Vereinigung Hamburger Schiffsmakler und Schiffsagenten): "Większość usług wykonywanych na rzecz branży portowej od wielu lat jest zwolniona z podatku VAT"

VAT dobija polskie porty

W niemieckich portach na większość usług wykonywanych na potrzeby morskich jednostek pływających oraz prac związanych z przeładunkiem obowiązuje zerowa stawka podatku VAT. W Polsce tylko na te świadczone na rzecz armatorów morskich. Skutek? Szczecin, Świnoujście, Gdynia i Gdańsk już przegrywają nie tylko z wielkimi portami, jak Rotterdam czy Hamburg, ale też z dużo mniejszymi. Izba Handlowa w Hamburgu potwierdza, że usługi portowe w Niemczech nie są automatycznie zwolnione z podatku od wartości dodanej (czyli VAT), ale zgodnie z dyrektywą Unii Europejskiej z listopada 2006 r. na świadczenie wszystkich usług morskich na bezpośrednie potrzeby statków oraz ich ładunków stawka tego podatku - poprzez stosowanie licznych ulg i zwolnień - jest w tej branży praktycznie zerowa. - Istnieje wiele dyrektyw sygnowanych w Brukseli dotyczących opodatkowania usług portowych, usług spedycyjnych czy innych z nimi związanych - zaznacza specjalizująca się w sprawach podatkowych Suzanne Kuechmeister, rzecznik prasowy Izby.

 



Zdjęcie: Marek Czasnojć 

Gaz-System podpisze
umowy na gazociągi

Do połowy przyszłego roku Gaz-System planuje zakończyć podpisywanie umów na unijne dofinansowanie budowy gazociągów strategicznych: Polkowice - Żary na Dolnym Śląsku, Szczecin - Lwówek i Szczecin - Gdańsk. Inwestycje w gazociągi na Dolnym Śląsku pozwolą na odbiór zwiększonych ilości gazu z rozbudowywanego połączenia z Niemcami, a na Pomorzu -z przyszłego terminalu LNG w Świnoujściu. 

 


Manfred Michel
 Prezesem Zarządu
DB Port Szczecin

Rada Nadzorcza DB Port Szczecin, na posiedzeniu w dniu 23 lipca br., powołała pana Manfreda Michela na stanowisko Prezesa Zarządu. Stanowisko zostało objęte z dniem 1 sierpnia 2010. Do momentu powołania, Pan Manfred Michel pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej DB Port Szczecin oraz Dyrektora Zarządzającego DB Intermodal Services GmbH. Pan Michel będzie odpowiedzialny za funkcjonowanie i rozwój portu, a także za budowę i uruchomienie nowego terminalu kontenerowego.


S A L O N   M O R S K I



Wizja i Misja są, ale konkretów
w zapisach zabrakło

- Każda strategia, aby mogła mieć wpływ na kształtowanie rzeczywistości musi obejmować dłuższy okres, np. 15 lat. Wynika to z przyczyn obiektywnych, ale także ograniczeń planowania budżetowego i inwestycyjnego – wyjaśnia prof. Dariusz Zarzecki, szef zespołu redakcyjno-eksperckiego pracującego nad aktualizacją strategii.

R U C H  
W Y C I E C Z K O W C Ó W

G D Y N I A



S Z C Z E C I N



 
R U C H   S T A T K Ó W

S Z C Z E C I N



Ś W I N O U J Ś C I E



G D Y N I A



G D A Ń S K